目前而言，電力輔助服務市場和現貨市場在國內仍然處于初級建設階段，儲能可參與的空間依然有限。用戶側和可再生能源側的商業模式單一，缺乏相對應的效果付費的價格機制，無法體現出儲能的多重應用價值。

那么，造成的后果是：無論是在提規模和降成本上，行業發展也只是在虧本的邊緣前行。儲能行業只能在一些小的領域，發揮有限的輔助作用。

五座大山：電網在行業的定位與態度★

對于儲能行業來說，電網在行業里定位與態度，是至關重要的一環。2019年4月22日，隨著國家發改委《輸配電定價成本監審辦法（修訂征求意見稿）》出臺，電網公司將儲能納入輸配資產的愿望暫時落空，給儲能行業火熱的發展勢頭急劇降溫。

多位業內人士認為，儲能最大的價值在電網側。盡管新能源、用戶側削峰填谷都會用到儲能技術，但只有電網可以把這幾個系統融合起來。對于從業者來說，儲能的價值需要電網認可，但又不希望其介入太深。

五座大山：安全標準★

對于新鮮事物，行業內外得允許其有個試錯的過程。但是，作為一個行業，是需要一個統一的安全與標準來明確其規范。這里，李文友認為，這三點建議值得思考：

1.應設立更多、更細致的標準來規范行業的發展，通過標準來提高行業準入門檻，將不合格的儲能廠商，清理出市場。

2.國家或行業層面應該對國內儲能電站起火事故展開調查，向行業公開事故起因。事故的發生應該對行業起到警示借鑒作用，而不是成為以訛傳訛的工具，更不應該成為不同技術路線和競爭對手之間互相攻擊的手段。

3.對于眾多業主和投資商來說，在市場良莠不齊的情況下，選擇有技術實力尤其在國外市場歷經考驗的系統集成商是更為合適的選擇。